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標題: 工作考核 [打印本頁]

作者: Missafra    時間: 2019-7-18 04:58 PM     標題: 工作考核

如題,很好奇每個工作和行業的考核都是怎樣的?

分享一下自己的和朋友的工作經驗中的考核
1.剛進去三個月試用期到了,主管考核一次,之後就沒有考核了
2.根本從頭到尾都沒有考核機制(這會不會讓能者過勞,廢者更廢?)
3.每半年考核一次,寫自評表給主管審核(朋友的考核系統是某飯店集團的PMP)
4.我現在公司是用某日商公司的OKR,每三個月考核一次,有雲端考核系統
5.KPI,較廣為人知的考核方式
6.或是一些企業自訂的考核制度,方法不一,可能三個月.一季.半年.一年等等




作者: fhc0612    時間: 2019-7-22 10:44 AM

1.進去三個月試用期到了,主管考核一次,之後就沒有考核了

從頭到尾只是為了填滿這個職缺  只要能六十分就好 就算不到 差一點也沒關係 當然之後也沒考核




2.根本從頭到尾都沒有考核機制(這會不會讓能者過勞,廢者更廢?)

同上  只是為了 補滿這職缺   要考核什麼   不要想的太天真


3.每半年考核一次,寫自評表給主管審核(朋友的考核系統是某飯店集團的PMP)

這以前自己就寫過了    當時不懂  後來才知道 目的是在看你是否有老實回答  


4.我現在公司是用某日商公司的OKR,每三個月考核一次,有雲端考核系統

這就不了解了  


5.KPI,較廣為人知的考核方式

說來說去講來講去就是在計算 每日工作量跟你處理事務的效率是否成正本 而且還會再分析相同類似問題是否能有更快速又安全的處理方式  



6.或是一些企業自訂的考核制度,方法不一,可能三個月.一季.半年.一年等等

這沒一定  但可以跟你說  大部分的企業都是抱著既不想花錢 又想得到 所謂有專業的員工  至於所謂的專業是  能滿足公司需求  但有一個前提是 不能增加成本  



最後跟你總結就是  一切都是  低薪搞出來的 衍伸性問題  



作者: 張小銘1103    時間: 2019-11-2 10:35 PM

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作者: pinpingpin    時間: 2022-2-8 09:04 AM

考核真的是一個很爛的機制在我們公司,根本是不合常理的打分數,像我的部門就3個人打分數牌名不能123只能124,ㄧ直拿4的還要寫報告說明…叫我怎麼打…打出去上頭再依心情改…




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